短视频运营的绩效考核怎么做公司刚刚注册抖音号，现在招了一个短视频运营的人，但是不知道怎么考核？有没有短视频的绩效考核标准呀？

一个员工怎么考核，首先你要考虑这个岗位的工作内容，你希望他给你带来什么？做短视频的有几个核心的指标，

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一、关键业绩指标：

1、视频的制作数量：一个月要产出多少条视频。

2、视频的数据：播放量、点赞数、评论数、转发数。

3、用户量：粉丝月增长量。

4、涉及转化意向用户：意向评论数、私信数、400电话、官网连接流量、带货数。

二、非业绩指标

1、工作态度，这个就是上级的主观评分了。

2、考勤情况

3、公司文化价值观

建议在制定关键业绩指标的时候一定要根据公司实际情况，毕竟绩效是为了激励员工更好的完成工作，如果指标太高员工始终无法达成，这会越来越受打击。之前我们公司找了有壹学院的老师过来给我们做企业内训，把整个短视频团队给组建起来，你可以听他们的视频自己制定。

视频与文案互动，两者相互补足，这也是日常玩家最常用到的方式。

发一个招聘广告，时间，地点，做什么，年龄，工资多少都写清楚。

主要考核2个角度：1、内容创作及涨粉：根据公司抖音号的定位分日更或者周更，设定月度作品数量考核，同时根据公司的战略需要设定粉丝增长目标，如果是以直播变现为主，粉丝量可以低些。如果以视频带货为主，粉丝量需求要高些，一般至少要过万。2、直播带货的数据：根据市场情况和平台的预测，制定直播的转化业绩，一般取整体目标的10%-20%作为直播间业绩目标。

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