酒吧的营销并不是指电视广告或者全网广告，而是应该从以酒吧为圆点的核心区域开始，一圈一圈的像涟漪一样逐步扩大。只有当常住本地区的人口的消费能够达到酒吧经营的及格线的时候，才应该去考虑通过更大范围的宣传让更多的人成为利润的。酒吧内部营销主要包括内部标记和印刷的重要通告、酒单、推销品种介绍；员工的个人推销、口头宣传；装饰和照明；人员的情绪和酒吧的气氛；酒水和食物的色、香、味等。内部营销工作是以客人一进门便开始的，客人进来了，能否让他留下并主动消费，这是非常重要的。人员秀丽的外表、可爱的笑容、亲切的间候主动热情的对留住客人是至关重要的。同时，酒吧的环境和气氛也左右着客人的去留。避免在弱势方面去和对手竞争，献丑不如藏拙，既然是以酒吧的形式存在的，那么后厨肯定是不如餐馆的，所以完全可以不必考虑在食物方面向餐馆看齐，做到有自己的特色就够了。考虑到潜在竞争对手这一问题，就必须在酒吧的特色方面做文章，要找到酒吧与周边其他替代场所的差异化，无论是在酒水饮料方面，还是文化主题方面，只有差异化存在了，客人光顾的可能性才存在。现今阶段，酒吧竞争日益激烈，消费者也变得越来越成熟，这就对我们的经营提出了更高的要。要创立自己的品牌，在加强自身建设的同时，必须加大营销的工作力度，以促进工作的发展，开拓更大的消费市场，提高经营效益，就我们目前所处的情况来说，低成本、高效益、短时间、高效益是酒吧主导的行销策略，所以我们就需要一种比较新型的行销方式来实现这一目标。这就是联营销售。联营整体营销目地：破行业隔阂，捆绑知名品牌提升自我品牌价值建立一体化经营共同体的，资源共享，减低推广费用于营运成本、达到了资源整合的初步目地。联营整体营销内容a客户资源共享，扩大目标、客户群体，减低推广维护费用，新的客户群体需要大量的费用。如果各种广告及公关费用。顾客对或产品越来越熟悉，我们也应该十分清楚顾客的特殊需，所需要的关系维护费用就变的十分了，我们要做的就是合理的日常拜访与沟通。b推广资源共享：店的内广告位共享，降低品牌推广费用。c人力资源共享：建立人力资源率，降低用人风险d行销资源共享：不同时期的销售活动可以根据活动内容与其它所有联盟店合作，降低活动成本。联营体对象：有实力、有信誉的、有利益的。初步定了三星级或四星级酒店一家，大型中餐厅，西餐厅或咖啡厅一家。大中型spa摄影结构，洗浴中心一家，品牌4s店一家……原发布者:远兴酒吧内部营销主要包括内部标记和印刷的重要通告、酒单、推销品种介绍；员工的个人推销、口头宣传；装饰和照明；人员的情绪和酒吧的气氛；酒水和食物的色、香、味等。内部营销工作是以客人一进门便开始的，客人进来了，能否让他留下并主动消费，这是非常重要的。人员秀丽的外表、可爱的笑容、亲切的间候主动热情的对留住客人是至关重要的。同时，酒吧的环境和气氛也左右着客人的去留。客人坐下来后，行之有效的营销手段及富有导向性的语言宣传是客人消费多少的关键。当客人离座时，员赠给客人一份缩样酒单或一块小手帕、一个火机、一盒火柴，当然这上面都印有本酒吧的地址和，请客人作个纪念，欢迎其下次光顾或转送给他的朋友。另外，陈列也是内部营销的手段。陈列品可以摆在吧台的展览柜里，也可以放在朝向大街的玻璃橱窗里，也可以放在酒吧、餐厅入口的桌子上及房内的各个可装饰的角落。陈列品艺术的存在对客人无疑是一种无声的诱惑，同样起到很好的促销作用。内部营销还有一个不可忽略的，那就是酒吧的设计与装饰，即该酒吧从外表上看是否能令人驻足？里面的环境和气氛是否让人感到舒适和亲切？一般说来，令人头晕目眩的刺眼灯光不会给人留下很好的印象，而怪异的搭配和强烈比对的色彩也不见得会带来多好的效果。因此，酒吧在设计与装饰时，一定要请内行、专家，决不要为节省小的支出而破坏了整个大局。行之有效的内部营销可以产生多种良性效果：1．

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