SAP S/4HANA Cloud公有云系统能不能做财务预算管理？

通过S/4HANA Cloud公有云系统是可以很好地管理企业财务预算的，但是作为一个从业多年的财务经理，圈子里许多朋友都在吐槽说他们的S/4HANA Cloud系统做的一塌糊涂，更别提财务预算管理了。

创新互联公司服务紧随时代发展步伐，进行技术革新和技术进步，经过10多年的发展和积累，已经汇集了一批资深网站策划师、设计师、专业的网站实施团队以及高素质售后服务人员，并且完全形成了一套成熟的业务流程，能够完全依照客户要求对网站进行成都网站建设、成都做网站、建设、维护、更新和改版，实现客户网站对外宣传展示的首要目的，并为客户企业品牌互联网化提供全面的解决方案。

我所在的企业运用S/4HANA Cloud公有云系统做了财务预算管理，算是比较成功的。在我看来，S/4HANA Cloud其实是一款非常好用的管理软件，但为什么很多企业都无法将他运用好呢？通过我的朋友们的抱怨，我得出了以下结论，一是他们在做ERP实施的时候，自己没有一套完整的计划，二是他们找的实施商，能力不够，经验不足。

要保证S/4HANA Cloud系统实施过程中，做好财务预算管理，SAP实施公司需要非常丰富的财务管理经验且顾问具备专业的财务管理知识才行。在选择实施商的时候，一是要看顾问团队人员的从业经验，二是要看实施公司的成功案例多不多，口碑好不好。

企业财务预算是非常难做的，通常会包括部门、成本中心预算； 项目预算； 事业部预算；市场、产品销售预算；损益预算；资产负债表预算；资金预算等等，有了具体的预算数据以后，预算实际执行的管控，每家企业的规则不尽相同，要实现完美的事中控制和事后的分析，那么就找一家有丰富的相关管理经验的SAP实施咨询公司进行合作，避免少走弯路，从而达到事半功倍的效果。

SAP是什么意思

SAP 是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖，同时也是市场领导者。30余年，通过其应用软件、服务与支持，SAP持续不断向全球各行业企业提供全面的企业级管理软件解决方案。

随着以SAP为代表的新一代商业智能应用所受到企业用户的广泛青睐，SAP在中国用户的激增，具备最终用户或内部顾问应掌握的基本SAP技能的人才需求数量也相应增加。

SAP在各行各业中得到广泛应用，它为20多个行业提供融合了各行业“最佳业务实践”的行业解决方案，这些行业包括汽车、金融服务、消费品、工程与建筑、医疗卫生、高等教育、高科技、媒体、石油与天然气、医药、公用事业、电信、电力及公共设施等。

扩展资料：

优点：

1、SAP是全球所有ERP产品中对企业构架和财务控制考虑得最细致的系统，也是整体控制逻辑和整体系统结构是最严谨的系统，可以让企业引进先进的管理理念；

2、对产品在各种行业的适用性考虑得最多的系统，既应用的行业最广；

3、SAP系统是整体稳定性最好的系统；

4、如中国最大的几家企业集团（中石油、中石化、中海油、几个钢铁集团等等）如果要在整个企业全面展开各个专业的、统一的ERP实施，SAP是唯一能适合的产品，特别是财务模块；

5、应用最广的产品。它集成性好，财务、物资、项目、设备、人力资源等等功能都具备。

参考资料来源：百度百科--SAP系统

为什么选择SAP S4 HANA Cloud？

从功能而言：SAP S/4 HANA Cloud具有完整的端到端综合性解决方案，财务管理、供应链管理、CRM、HR人力资源、项目管理、报表管理。

从业务而言：由于其多币种、多语言、具有多国本地化解决方案之优势，S/4 HANA Cloud是中国企业出海全球扩张的管理利器，也是来华企业开设分子公司的不二之选。

具体情况可看下Acloudear的SAP S/4 HANA Cloud实施经验

SAP S/4HANA Cloud公有云实施商怎么选？

作为一名上市公司的CIO，我在去年负责了公司的信息化改造升级项目，我们信息化选择的软件就是S/4HANA Cloud 系统的公有云版本。

因为准备不足，经验不足，我们走了许多弯路。如果时间能倒流，那么我们一定会选择一个有丰富ES实施经验的实施公司。选择合适的SAP实施厂商是项目成功与否的很关键的因素。

一个项目的成功，与公司内部的配合以及实施商的能力是分不开的。 这里的实施能力有三点，一是实施商是否有大量的SAP公有云的实施经验，二是顾问资质和能力，三是相同行业是否有成功实现的案例。

SAP公有云产品，特别是SAP S/4HANA Cloud公有云，它并不是传统SAP本地化OP产品的实施商能够很好地实施的，我们去年选择了一家传统OP产品实施厂商，因为对云产品不熟悉，给我们的方案经常被自己推翻。来来回回，对项目推进造成了影响。

在我们整个项目的实施方案中，一开始明显感觉到不同模块之间衔接相对比较模糊，甚至都没有打通。所以S/4HANA Cloud公有云实施必须寻找具备流程化方案设计能力的实施团队来实施。

选择SAP实施商一定要看其公有云实施经验，顾问能力以及行业经验，否则就会像我们公司一样，在实施的过程中非常痛苦。最后，希望大家都能成功的渡过信息化转型这一关。

再好的车也得有好的司机来操控，否则再先进的系统也是白搭。