企业如何进行安全生产信息化管理？

安全信息化在企业重要性：

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安全生产管理永远是一个企业能否正常运行的关键所在，而随着我国经济额发展、社会进步，企业不断在加强其安全生产管理的力度，不断在探讨解决安全问题的有效措施，不断转变管理理念，将云平台、大数据等信息化的要素加入其中，通过创新管理模式，将安全生产存在的不会管、怎么管、管到什么程度，进行了彻底改善和优化，为企业安全生产保驾护航。

安全信息化需求：

安全信息化是一个企业能否健康发展的命脉，而大数据、系虚拟化是构建现代化企业管理的基础，两者结合则是现代化企业发展的大趋势。2017年1月12日，国务院办公厅发布的《安全生产十三五规划》中提出推进信息技术与安全生产的深度结合，统一安全生产信息化标准。

安全信息化可以实现：

借助信息化手段，可以很好的固化业务流程、制度规范、考核标准，使岗位职责、流程、制度执行到位，实现企业安全管理的标准化、流程化、协同化，杜绝人情干扰，提高工作效率，通过数据分析手段为流程改进、决策分析提供准确、详实、可追溯的数据支撑，从而很好的将安全生产管理精、准、细、严的精髓贯彻下去。

管管安全是经过行业安全专家和数百位信息技术人才，精心打造一款服务于企业、安全技术机构、园区、商贸、政府等多级部门和园区的全面综合性安全软件，平台满足不同部门安全生产管理要求，管管安全具备广覆盖、专业化、常态化特点，可以覆盖城市风险中大部分的行业门类和企业群体，可以避免安全检查和安全报告千篇一律不深入专业而敷衍了事，可以让企业安全管理体系真正常态运行。

管管安全

安全生产信息化如何建设？

目前，随着企业生产规模的飞速发展，在安全管理工作上需要耗费大量的人力、物力和财力，工作量大、工作效率低，管理成本高，已成为进一步提升安全生产管理的制约因素。主要存在以下亟待解决的问题：

（1）随着企业不断扩大，各项安全管理工作面和深度急需扩展和延伸，目前公司虽已实施了大量的信息化资源，但是所实施的管理主体是各业务部门的业务流程及管理要求，虽然在其中涉足了一些相关的安全信息内容，但是其内容与公司目前运行的安环管理体系相比较，内容面、范围、专业深度及规范性远远不够。

（2）真正的安全管理是与各业务部门、业务流程、业务活动息息相关的，如前所述，因为公司现有的信息化系统在建设过程中没有体系化的考虑到安环管理业务的需求，导致现在安全科需要大量的人工、重复工作来收集、汇总相关信息，并且收集到的信息还不够全面、及时、准确。缺乏有效信息系统的支撑，以实现安环业务向各业务流程前移，从而真正达到“自主安全”、“本质安全”，目前已经成为制约安全管理工作提升的一个瓶颈。

（3）各类安全生产、职业健康等基础管理台账、记录、数据分析还需手工收集、处理、分析，另外还有人员证书过期、教育培训、职业健康体检、设施检查、消防器材过期等均需要查阅台帐，上述问题在很大程度上造成工作效率低，同时易出现管理的“盲点”，增加了错误概率和管理成本；

（4）根据国务院关于进一步加强企业安全生产标准化工作的通知“国发〔2010〕23号”文件要求，企业应大力推进安全生产标准化信息化的建设，努力提高企业安全生产防护水平,安全管理急需一套固化管理模式、提高安全管理水平、通过安全生产标准化达标评审及复评的信息化支撑工具；

(5)实现本质安全，就要全员参与，人人都是安全员。但是目前缺少一个工具或机制，能够让所有员工参与进来，以及过程中的有效跟踪。具体表现为员工发现的问题没有便利的手段进行反馈，造成员工即使发现安全隐患，而不上报。同时安全管理人员对员工安全生产相关任务分派的落实情况,又不能很好的进行过程跟踪和指导。

因此，建设一套能够支持企业管控战略需要、适合企业特色、满足安环专业管理要求的信息化支撑系统已经势在必行。安全生产标准化管理系统的实施对企业化战略的安全管控模式具有重要意义。

如何建立安全生产网络信息化管理系统

形成涵盖市安全生产监督管理局职能范围的安全生产信息体系

（1） 基本形成各级安全生产信息人员组织体系；

（2） 基本形成市、区安全生产信息网络；

（3） 基本形成服务于安全生产监督管理的应用体系；

（4） 形成安全生产信息化培训、安全生产信息技术开发、安全生产监测监控、安全救护电子装备等技术保障体系框架；

（5） 形成各级安全生产信息化领导管理体系。